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Commande
Le workshop Europan est une mission sur un temps limité qui s'inscrit dans la continuité du concours Europan en parallèle d'un bouquet d'études techniques et programmatiques commandées par la SEM Territoires en partenariat avec Rennes Métropole. Cette mission comprend la préparation, l'animation et la restitution du workshop portant sur les conditions de la transformation de l’hôpital.
Réponse commune
Les trois équipes primées d’Europan ont décidé de répondre de manière coordonnée pour réaliser les phases de préparation, d'animation et de restitution de cette mission. En répondant collectivement à cette mission, nous mutualisons nos ressources, ce qui assure un déroulement fluide et structuré des journées de workshop. Les idées développées dans nos trois projets au stade concours ainsi que les études annexes servent de point de départ pour les réflexions menées durant le workshop. Au contact des parties prenantes du futur projet, nos partis pris s'adapteront pour mieux s'ancrer dans le réel. La singularité et la complémentarité de nos approches respectives seront valorisées. Nous mènerons ces ateliers en étant à la fois force de proposition et dans une écoute active des participants au workshop. Cette mission a une dimension expérimentale intrinsèque à la démarche Europan. C'est pourquoi nous avons imaginé des outils sur mesure et inédits au plus près de l'idée de projet processus.
Workshop
Ce workshop a permis aux intervenants de bien appréhender l'ancrage de l'hôpital dans son sol et dans le quartier du Blosne grâce à une visite guidée. La vision par "quadrant" (Nord, Sud, Est, Ouest) proposée par notre groupement s'est révélée fertile pour comprendre le site et imaginer des interventions contextuelles. Le site est riche de situations urbaines et paysagères contrastées qu'il est important de souligner et convoquer pour activer les lisières. La question des espaces publics reste encore un vaste chantier à explorer. En effet, de par sa courte durée, le périmètre du workshop était volontairement recentré sur le bâti existant. De la même manière, la densification du site a été abordée sous l'angle stratégique et capacitaire. La densification du bâti est à envisager de concert avec la densification du végétal. Le foncier disponible sur le site est une ressource. Durant nos échanges, un invariant s'est imposé à nous, la certitude que le Fontenoy peut accueillir de l'habitat et le fait de surélever les 4 ailes du X. L'ADN Fontenoy est conçu pour muter ! La structure poteaux-poutres existante permet aux ailes de se transformer en habitat sous des formes variées (logements traversants, avec loggia privative, coursive, en duplex, en coopérative, hébergement étudiant, familial, senior). Un autre invariant s'est révélé durant le workshop : la nécessité de conserver le noyau central et la possibilité de réinventer cet espace atypique. Le démolir engendrerait des complexités nouvelles. À l'échelle du site étendu, le ruisseau du Blosne s'est avéré une formidable source d'imaginaire autour duquel faire récit pour relier les rives droite et gauche de la rocade Sud. Ces potentiels démontrent que le futur projet de l'hôpital Sud peut être un projet démonstrateur de régénérations urbaine, architecturale et paysagère.
Diagnostic des possibles
D’abord, l'état des lieux propose une première lecture du site, on replace le bâtiment dans son contexte historique, social, architectural et urbain. Cette analyse s'appuie sur un découpage du site en quatre quadrants, qui ont structuré la visite et orienté notre approche. Chaque quadrant permet d'appréhender la relation spécifique du bâtiment à son environnement immédiat, en révélant la diversité des situations urbaines, architecturales et paysagères rencontrées. Suite à l'état des lieux, l'objectif est d'identifier les grands enjeux de transformation du site de l'hôpital sud. Pour cela, nous nous appuyons sur la logique de quadrants qui permet d'affirmer des liens spécifiques avec les différentes typologies d'espaces qui entourent l'hôpital, que ce soit le quartier prioritaire du Blosne, les maisons pavillonnaires, les appendices de l'hôpital ou encore le lien au paysage agricole extra-rocade.
Ensuite, l’atlas des possibles retranscrit les pistes de projet évoquées durant la première journée de workshop à l'hôpital. Cet atlas est prospectif, il s'agit d'une sélection d'espaces clés et de leurs conditions de transformation. Chaque fragment synthétise de manière claire et schématique les scénarios possibles. Les points de convergence et les invariants qui sont ressortis dans les échanges y sont identifiés. Cette approche ciblée permet d'aborder une grande pluralité de sujets tels que : l'activation d'une plateforme logistique, l'autonomisation du socle, l’habitat dans le Fontenay, l'intensification de la trame verte, la densification du végétal et du bâti, les nouveaux adressages, le potentiel d'occupation temporaire des bâtiments annexes, l'activation des lisières du site, etc.
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